Em 2008, maior porcentual de crescimento em SUVs é do Brasil

Entre os primeiros 20 mercados internos mais expressivos para a categoria SUV – Sport Utility Vehicle, em 2008, o Brasil ocupou o lugar mais alto do pódio: crescimento de 35,7% em relação ao ano anterior. Foram emplacados 147.875 utilitários esportivos contra 108.964 unidades em 2007. Ainda assim, o Brasil é o 12º mercado interno de SUVs. O pior desempenho, nessa categoria, foi da Venezuela, que anotou queda de 49,6%. Os venezuelanos emplacaram 49.793 unidades, em 2008, ante as 98.711 SUVs do ano anterior.

O levantamento é da Jato do Brasil – Informações Automotivas, subsidiária da inglesa Jato Dynamics.

No ranking dos 20 mercados, na categoria SUV, oito países obtiveram taxas de crescimento. Além do Brasil com 35,7%, compõem a lista a Rússia (30,3%), China (28,7%), Canadá (6,5%), Alemanha (4,2%), Índia (0,6%), Suíça (0,5%) e Grécia (0,2%).

No bloco de países em que os SUVs perderam participação mercadológica estão a Venezuela (49,6%), Espanha (39,6%), França (35,8%), Estados Unidos (23,3%), Coreia do Sul (22%), Grã-Bretanha (21,8%), Japão (9,6%), Itália (9%), Bélgica (4%), México (3,6%), Austrália (1,9%) e a Tailândia (0%).

Na avaliação de Luiz Carlos Augusto, diretor de vendas e marketing da Jato do Brasil, “em alguns países como nos Estados Unidos, Espanha, Venezuela, França, o resultado negativo dessa categoria de veículos é consequência direta da crise financeira internacional. No caso Brasil, os SUVs ainda terão um longo caminho a percorrer, mas sobretudo com motorização inferior a 2.5 litros. Até porque em mercados mais ´maduros`, os SUVs já passam por uma forte seletividade, a da consciência ambiental”.

Perfil da Jato - A Jato do Brasil - Informações Automotivas é subsidiária da companhia inglesa Jato Dynamics, com atuação em mais de 60 países. Em seu banco de dados, mais de 1.000 itens relativos a veículos estão disponíveis, como especificações, histórico de preços, vendas, emplacamentos e até incentivos fiscais em alguns países. (www.jato.com).