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20/03/2007 - 07:29

Empresa cria sala de terapia para funcionários

Novo andar da sede da Apdata possui 600 metros quadrados e inclui shiatsu, salas de massoterapia, sonoterapia, cromoterapia e atendimento psicoterapêutico. Área faz parte do investimento de US$ 2 milhões que a empresa realizou para criar ambientes de bem-estar, harmonia e qualidade de vida para os seus talentos.

Empresa especializada em tecnologia para recursos humanos, a Apdata acaba de inaugurar uma área de aproximadamente 600 metros quadrados para proporcionar bem-estar e qualidade vida aos colaboradores, ou talentos, como a empresa prefere chamá-los.

O espaço reserva um amplo salão de áudio e vídeo equipado com home theater, DVD, churrasqueira e forno de pizza. Também inclui sala de sonoterapia (ambiente reservado ao momento de relaxamento após o almoço), cromoterapia (tratamento relaxante por meio das cores), massoterapia (ambiente onde um profissional especializado em massagens relaxantes como shiatsu fica a disposição para sessões de 30 minutos por duas vezes na semana) e sala de estudo (ambiente destinado ao atendimento psicoterapeutico, oferecido pela empresa durante o expediente).

Como todos os outros ambientes da organização o novo espaço foi criado com base no conceito da arte chinesa Feng Shui, ou seja, houve um estudo de cores, objetos e móveis que pudessem contribuir com o bem-estar e energia das pessoas.

Segundo a diretora executiva da Apdata, Luiza Nizoli mesmo que o mercado ainda não ‘enxergue’, esses projetos estão diretamente ligados aos resultados das organizações. “A base para o crescimento está na valorização dos colaboradores. Sem estar motivado no ambiente empresarial o talento não entregará o melhor de si”, acredita.

Além dos benefícios tradicionais oferecidos pelas empresas, os talentos da Apdata têm participação nas decisões e possuem um canal aberto para manifestar idéias e sugestões a diretoria. A política de humanização é levada tão a sério que para a construção da sede da empresa foram investidos cerca de US$ 2 milhões em um prédio na zona leste de São Paulo. A região, distante das áreas tradicionalmente ligadas à tecnologia (Brooklin, Vila Olímpia), foi escolhida por ser próxima da residência da maioria dos colaboradores, facilitando a locomoção. O prédio de quatro andares foi construído com base nos conceitos do Feng-Shui e, além dos escritórios, também foi criado refeitório, capela ecumênica e fumodrómo. Ainda estando em construção novas salas para treinamento e um templo para meditação.

Além dos resultados reais alcançados pela prática da empresa o dado também é comprovado por estudos. De acordo pesquisa realizada pela Galluo Organization, nos Estados Unidos, fatores ligados aos aspectos físicos do ambiente de trabalho podem influenciar em até 86% no nível de engajamento dos funcionários.

Os resultados de todos estes investimentos são concretos. Nos últimos três anos, o nível de produtividade dos talentos cresceu 85%, período em que a empresa entrou para a lista das 100 pequenas e médias empresas (PMEs) que mais cresceram no período, de acordo com a revista Exame PME.

Empresa investe na valorização no funcionário e aumenta produtividade em 85% - A Apdata é pioneira no desenvolvimento de soluções de tecnologia da informação para a área de Recursos Humanos (RH) no Brasil. Com 22 anos de mercado, a empresa possui um portfólio de mais de 400 clientes de diversos setores, entre eles Alcoa, Sony, Bunge, Serasa, Magazine Luiza, Lojas Colombo, AGF Brasil, Fundação Getúlio Vargas e Hospital Albert Einstein.

Seu principal produto, o software de gestão de RH Global Antares, foi desenvolvido totalmente no Brasil e é um dos únicos do mundo a adotar o conceito de “três camadas”, que permite maior flexibilidade no gerenciamento de informações tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Essa tecnologia, resultado de investimento de US$ 3 milhões, também é utilizada em outsourcing. Além de um produto inovador, a Apdata se diferencia por sua política de humanização nas relações com os colaboradores. Além dos benefícios tradicionais, a empresa investe em média 5% de seu faturamento anual em uma ampla estrutura de convivência e lazer para aumentar o bem estar dos 150 colaboradores. Como resultado, essas medidas aumentaram a produtividade em 50% nos últimos três anos, praticamente acabando com o  turnover.

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