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21/03/2007 - 08:09

Dicas para atingir a cota de inclusão de pessoas com deficiência

A Apoena Social, consultoria especializada em implantar programas de Responsabilidade Social em empresas dá algumAas dicas de como elas podem se adaptar à Lei de Inclusão de pessoas com deficiência, sem desespero.

Em 2004 venceu o prazo dado pela Lei, para que empresas com mais de cem funcionários ocupem de 2% a 5% das vagas com pessoas com deficiências. Muitas empresas conseguiram fazer acordos, através dos quais foi dado um prazo adicional de 2 anos para a adequação à legislação. Isso quer dizer que a partir deste ano, as empresas que não cumprem a lei estão sendo multadas. A multa é de pouco mais de mil reais por dia, por pessoa não contratada.

Andrea Goldschmidt, sócia da Apoena Social elaborou as seguintes sugestões: 1) Quando a empresa não tem vaga disponível - Para não demitir nem criar vagas aleatórias, muitas empresas que simplesmente não têm vagas abertas podem transformar serviços antes terceirizados em novos cargos. A partir daí, elas devem abrir o processo de seleção para pessoas com deficiências. Dessa forma, a empresa não coloca funcionários a mais e evita gastar além do necessário com a inclusão.

2) Começar sempre por pessoas com deficiência - Assim que abrir uma vaga, seja qual for, a empresa deve primeiro buscar candidatos com deficiência que possam exercer a função. Caso não encontre candidato qualificado, aí sim empresa pode partir para processos de seleção com pessoas sem deficiência.

3) Estagiários - Aos poucos a empresa pode se adaptar à Lei de Inclusão contratando estagiários com deficiências. Como todo aprendiz, o estagiário passará a observar, aprender e crescer dentro da empresa, tornando-se futuramente um funcionário bem adaptado. Ao ser contratado, já estará qualificado para exercer a função que aprendeu durante o estágio. Trata-se de uma solução de longo prazo.

4) RH Disponível - A empresa deve manter o seu departamento de Recursos Humanos sempre qualificado e disponível para apoiar tanto funcionários antigos quanto os novos que sejam pessoas com deficiência. Muitas vezes, durante a convivência no ambiente de trabalho, acontecem contratempos, seja por conseqüência da deficiência de alguém, seja por falta de habilidade de algum funcionário. Nesses casos, o RH é um importante alicerce para direcionar todos os envolvidos na mudança.

5) Cartilha - A Apoena Social desenvolveu uma cartilha contendo dicas e sugestões que facilitam a convivência com pessoas com variados tipos de deficiência. Materiais desse tipo podem ser distribuídos na empresa de forma que todos tenham informações adequadas e participem ativamente do processo de inclusão

Pefil da Apoena Social - A Apoena Social – das sócias Andrea Goldschmidt, administradora de empresas e professora da ESPM, e Márcia Hirata, economista e Professora da FMU – é uma consultoria especializada em implantar programas de Responsabilidade Social nas empresas que garantam a sustentabilidade dos negócios. A Apoena Social atende clientes como Kimberly-Clark, Wal-Mart, Termomecânica e Philips, unindo a Responsabilidade Social com o crescimento corporativo e financeiro das empresas.

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