Como a "Cultura Toyota" desenvolve e valoriza competências para obter altos índices de desempenho e qualidade

Michael Hoseus, professor do programa lean (enxuta) da Universidade de Kentucky, durante 13 anos gerenciou as áreas de RH, Produção, Operação, Manutenção e Engenharia da Toyota Motors Manufacturing, de Georgetown, KY (USA). Ele estará em São Paulo no dia 11 de maio próximo para apresentar, a cerca de 300 líderes e executivos de empresas, as experiências bem sucedidas de gestão organizacional baseada na valorização das pessoas e consolidar uma cultura diferenciada que levaram a montadora japonesa a se tornar líder mundial do mercado automotivo.

De sua palestra constarão os temas relacionados a como alcançar e sustentar a cultura lean no jeito Toyota; como a Toyota faz a conexão do fluxo de valor de pessoas com o fluxo de valor dos produtos; liderança enxuta – um sistema abrangente de gestão -, além de outros voltados para a priorização e valorização do homem e suas competências, para obter altos padrões de excelência dos produtos e de serviços. Será abordado, também, como a Toyota está usando esses recursos em épocas de contração de mercado para sair fortalecida desta nova realidade econômica.

Hoseus, autor de vários livros sobre a “Cultura Toyota”, alguns em parceria com outro conceituado estudioso do tema, o professor Jeffrey Liker, vem ao Brasil num momento oportuno para transmitir experiências e conceitos que poderão ser adotados imediatamente nas empresas para abreviar o processo de recuperação pós-crise mundial.

O encontro é uma iniciativa da IMC Internacional e vai ocorrer no AmCham Business Center (Chácara Santo Antônio), das 8h30 às 18h sendo destinado aos profissionais das áreas de gestão de RH, de Manufatura, de Processos, de Operações, de Qualidade, de Organização e Métodos, de Liderança Corporativa e outros. | Site www.imci.com.br ou pelo telefone ( 11) 5549-8066 .