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18/04/2009 - 11:58

Execução Revolucionária

Lançado no Brasil pela editora Campus-Elsevier, o livro Execução Revolucionária – Alcance a excelência através da sintonia entre estratégia e execução, aborda a questão do gerenciamento tanto do planejamento, quanto da concretização de projetos. Com base em pesquisas inovadoras o autor, Gary Harpst, estabelece um novo rumo para os negócios de pequeno e médio porte e explica como buscar o equilíbrio entre o planejamento e a execução de um projeto e ainda como integrar esses dois conceitos para atingir o sucesso.

Com o foco na condução de um planejamento estratégico adequado para que organizações de médio e pequeno portes alcancem seus objetivos, a obra apresenta uma introdução ao modelo de excelência empresarial. Para o autor, a excelência é a busca constante por equilíbrio entre estratégia e execução.

“Estratégia envolve a escolha das promessas a fazer a todas as partes interessadas e requer um guia que ajude a cumpri-las. Execução implica chegar lá ao mesmo tempo em que se superam intermináveis surpresas. Entre estratégia e execução, a segunda é bem mais difícil de alcançar, mas é inútil executar bem sem uma estratégia sólida. Aprender a unir uma e outra é fundamental para o sucesso”, afirma Gary.

Com a observação de alguns modelos de gestão apresentados no livro, o autor indica que uma empresa deve manter-se no quadrante de equilíbrio e previsibilidade por períodos cada vez mais longos. Diversas empresas conseguiram manter o crescimento e a lucratividade em equilíbrio com o sucesso por longos períodos, como é o caso da General Electric, da Microsoft, do McDonalds e da Toyota.

A excelência sustentável só é possível se a organização souber elevar constantemente sua capacidade de execução. Sejam quais forem os problemas que as organizações enfrentam hoje, amanhã eles serão diferentes e maiores. Planejar e executar, e, ao mesmo tempo, administrar o desconhecido são os maiores desafios dos negócios. Isso faz a organização ser capaz de se preparar para problemas futuros, que são a consequência natural da superação dos desafios de hoje.

Autor: Gary Harpst é empreendedor e CEO muito bem sucedido. Durante 20 anos, foi líder da Solomon Software. Ele e sua equipe desenvolveram o programa de execução de estratégia com resultado.

. Editora Campus- Elsevier: Categoria: Profissional Negócios -Administração/Gestão | Formato: 16x23 cm | 200 páginas | Preço: R$ 57,00.

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