Gestão de Risco em projetos de TI pode proteger os negócios

Analisar, gerenciar e administrar riscos de projetos de TI é indispensável para o sucesso dos negócios. O CIO deve estar atento para algumas questões que podem aumentar ou diminuir o nível de perigo a que as atividades normalmente estão expostas. Entender o conceito desse trabalho é uma forma de iniciar a prevenção.

Segundo a TGT Consult, esse conceito é bem disseminado, mas deve seguir regras criteriosas para sua implementação. “Sem a adequada gestão do risco, há uma tendência natural de ignorar as vulnerabilidades e menosprezar ameaças, que por fim podem causar danos irreparáveis ao negócio”, comenta Pedro Bicudo, sócio-diretor da consultoria.

Para orientar nessa questão, a TGT elaborou um “passo a passo” que ajudará o CIO a entender os procedimentos dessa gestão. Trata-se de um material completo para quem quer ficar longe dos riscos.

“Gestão de risco é como um seguro do projeto, que procura eliminar o risco, ou minimizar os impactos, porém mantendo o mínimo investimento e o máximo retorno. A análise estruturada de fatores organizacionais, técnicos e comportamentais direciona o projeto às melhores práticas de gestão” afirma Bicudo.[ http://www.tgtconsult.com.br/admin/imagesservicos/anexo_ezput.pdf]

Perfil: Composta por ex-diretores do Gartner, a TGT faz consultoria em Estratégia, Arquitetura, Processos e Governança, além dos tradicionais diagnósticos de outsourcing e de TI customizados para o mercado brasileiro. Em seu portfólio, a TGT desenvolve projetos para clientes como Nestlé, Vale, Sul América, Globo, TAM, Vivo, Petrobras, Souza Cruz, Sadia, Grupo Fiat, entre outros.