Accenture identifica as melhores práticas de Supply Chain em momentos de instabilidade econômica

São Paulo – Estudo realizado recentemente pela Accenture, empresa global de tecnologia, consultoria e outsourcing, identificou em diferentes companhias as capacidades em supply chain que estão diretamente relacionadas à eficiência de custos e à entrega de serviços de alta performance aos clientes.

A pesquisa - que foi realizada com mais de 1,5 mil executivos, de 10 indústrias, em 21 países da América do Norte, Europa e Ásia - mostra o que as organizações de destaque fazem em seis diferentes funções da área: execução, produção, planejamento, dados e compras, gerenciamento dos serviços e desenvolvimento de produto.

Em função dos resultados obtidos no estudo, as melhores organizações foram definidas como aquelas que apresentaram um índice 10% mais alto nas funções especificadas, de acordo com métricas de desempenho e operação. O estudo identificou ainda as vantagens em manter as melhores práticas em cada uma das seis funções de supply chain.

· Os líderes em execução entregam os pedidos aos clientes no tempo adequado, com um índice 13% maior de eficiência. Eles têm um custo significativamente menor de transporte e mantêm um índice 50% menor de produtos no estoque.

· Os líderes em produção executam 13% a mais de throughputs (volume de produtos fabricados), têm 15% mais efetividade no uso de equipamentos e registram 75% de redução de tempo na manufatura dos itens.

· Líderes em planejamento de supply chain executam as tarefas com 10% mais exatidão e custos menores de registro, enquanto mantêm 99% da sua taxa de execução.

· Líderes em dados & compras entregam 2,5 vezes mais valores por cada dólar gasto em seus departamentos de compras.

· Líderes de serviços de gerenciamento têm um giro 33% melhor dos produtos e peças do estoque, possuem um índice mais alto de eficiência nos serviços e 33% a mais de serviços gastos com eficiência e 10% a menos ordens de serviços vencidas.

· Líderes em desenvolvimento de produto têm 30% de redução no tempo do lançamento do produto, com um índice semelhante de melhor aproveitamento dos recursos e um custo significativamente menor no desenvolvimento de produtos.

“A área de supply chain é um dos focos na economia atual. É parte integrante na forma como as corporações têm encarado o aumento da pressão para a redução de custos e melhoria da sua eficiência,” afirmou Narendra Mulani, diretor para a prática de consultoria em Supply Chain da Accenture. “Esse estudo foi desenvolvido para ajudar os executivos a tomarem decisões mais precisas sobre quais capacidades em supply chain podem servir melhor, para atingir seus objetivos operacionais”, complementou Mulani.

Principais resultados da pesquisa: ·As empresas mais eficientes em execução são duas vezes melhores que as de baixa performance no desenvolvimento de canais de distribuição. Elas adaptam a entrega às necessidades dos clientes e às características do produto (70% contra 30%).

· As companhias mais eficientes em produção são quase duas vezes melhores que as de baixo desempenho na adoção e na internalização de diretrizes para a excelência em manufatura (90% contra 50).

· As empresas mais eficientes são duas vezes melhores na utilização de modelos de planejamento diferenciados pelas características do cliente e do produto. Isso permite a melhor capacitação dos responsáveis (82% contras 43%).

· As companhias mais eficientes são cinco vezes melhores na estruturação de gerenciamento de categoria dirigida e na otimização de dados para compras (81% contra 5%).

· As empresas mais eficientes são mais do que três vezes melhores na adaptação de sua entrega de serviços por segmento de clientes (81% contra 26%).

· As melhores companhias são quatro vezes melhores em reduzir a complexidade no desenvolvimento de produtos, com o uso de novas plataformas e aumento em 70% das capacidades existentes, para um rápido lançamento do produto (76% contra 19%).

“Nosso estudo conclui que, para sobreviver e ter sucesso no atual ambiente dos negócios, as companhias devem desenvolver capacidades dinâmicas em supply chain. Com isso, elas poderão responder de forma rápida e fácil às mudanças do mercado,” afirmou Mulani.

Perfil da Accenture- A Accenture é uma empresa global de consultoria de gestão, serviços de tecnologia e outsourcing. Combinando experiência ímpar, conhecimento profundo sobre todos os setores econômicos e funções de negócio, e extensa pesquisa junto às mais bem-sucedidas organizações no mundo, a Accenture colabora com seus clientes, quer sejam empresas ou governos, para ajudá-los a alcançar altos níveis de performance. Com mais de 177.000 profissionais atendendo a clientes em mais de 120 países, a companhia teve receitas líquidas de U$ 23,39 bilhões no ano fiscal encerrado em 31 de agosto de 2008. [ www.accenture.com ]