Editora Brasport ensina como implementar um Project Management Office

A Editora Brasport acaba de colocar nas prateleiras de todo o país o livro “Implementando Um Escritório de Projetos”. O lançamento apresenta de forma simples e direta a implementação de um PMO - Project Management Office, facilitando o entendimento das estratégias e destacando de forma consolidada os principais conceitos de escritório, explicando sua relevância e contribuição para o gerenciamento de projetos.

Entre os assuntos abordados estão à organização lógica e modelos de um escritório de projetos, os planos estratégico do negócio, as atribuições e atividades, papéis de responsabilidade, auditoria, consolidação das métricas, complementação de produto e muito mais.

Perfil do autor - Ricardo Mansur é engenheiro graduado em Engenharia Eletrônica, com Mestrado em Administração e Finanças e MBAs em Tecnologia da Informação e Negócios. Suas principais certificações estão relacionadas com o ITIL, Governança de TI, Convergência Tecnológica, Business Intelligence, Business Value, Segurança da Informação, Supply Chain Management e Customer Relationship Management. Atua na gestão de projetos desde 1985, tendo organizado e orquestrado com sucesso mais de duzentos projetos de grande porte na área de tecnologia. | 188 páginas, por R$ 41,00.