Autoliderança e o gerente-minuto

Nesta fábula de negócios, Ken Blanchard (autor de O Gerente Minuto), Susan Fowler e Laurence Hawkins mostram, de forma direta e objetiva, que a autoliderança e suas técnicas são fáceis de se entender, simples de se implementar em sua realidade profissional e - o que é mais importante -funcionam!

Estabilidade e segurança no emprego tornaram-se conceitos ultrapassados na atual realidade corporativa: é preciso acompanhar as exigências de um mercado de trabalho em constante transformação. Isso vale tanto para chefes quanto para funcionários. Gerentes que há vinte anos tinham cinco, dez profissionais sob seu comando, agora coordenam o trabalho de um número muito maior de pessoas. E, muitas vezes, se vêem tão perdidos quanto aqueles a quem deveriam orientar. Nesse cenário, uma opinião é comum a executivos em todos os campos de atuação: o que se espera de um profissional é iniciativa. O que se procura em um funcionário é que ele seja um solucionador de problema.

Mas, como adotar essa postura? Ken Blanchard, Fowler e Hawkins respondem a essa pergunta com a história de Steve, um jovem profissional perdido por estar diante de um desafio que não sabe como enfrentar. Entre cafés e capuccinos, Steve é apresentado por Cayla, a dona de uma simpática cafeteria, às técnicas de autoliderança.

A partir daí, é possível acompanhar as descobertas do executivo e conhecer um conceito crucial para o sucesso, a que Blanchard — na voz de Cayla — chama de "empowerment": o caminho para contornar as armadilhas que impedem a iniciativa e ampliar seu poder e autonomia no ambiente de trabalho. Investir na autoliderança significa tornar-se livre e confiante. E, se tudo isso vale para o mundo dos negócios, vale também para a vida particular.

Ken Blanchard, autor de O gerente-minuto, é um dos mais aclamados especialistas em desenvolvimento de recursos humanos da literatura mundial. Sua capacidade de adaptar conceitos de liderança às fábulas de fácil compreensão que escreve faz de seus livros referências em gerenciamento.

Susan Fowler é professora-adjunta do programa de mestrado em liderança executiva da Universidade de San Diego, palestrante e especialista em personal empowerment. Laurence Hawkins é doutor em liderança e comportamento organizacional pela Universidade de Massachusetts, Amherst, consultor gerencial e motivacional. Com Ken Blanchard e Susan Fowler, é co-autor do programa de Autoliderança Situacional de The Ken Blanchard Companies.

"Obrigatório para aqueles que querem avançar em seus objetivos." — John P. Glynn Jr., gerente de Treinamento de Vendas da Procter & Gamble

"Poucas pessoas foram líderes tão influentes quanto o autor, pensador e guru Ken Blanchard... uma das maiores autoridades em liderança do século." — American Management Association | Editora Best Seller | 176 páginas | Formato 14x21cm | Preço: R$ 24,90